Yaraa: Digital Project manager

Yaraa Manager es la forma más fácil de administrar equipos, proyectos y tareas remotos. Yaraa es una suite empresarial impulsada por IA que crea proyectos y programación de tareas sin interacción humana. Los miembros del equipo pueden chatear y hablar entre ellos con facilidad. Brinda a los equipos todo lo que necesitan para mantenerse sincronizados, cumplir con los plazos y alcanzar sus objetivos.

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✔️Empleado digital mejora la eficiencia del trabajo al operar 24/7
✔️Automatiza tus procesos de trabajo con Digital Employee
✔️Potencia tu empresa para un entorno de trabajo híbrido (remoto + presencial)
✔️Sin inglés. No preocupación. Habla en tu idioma y haz tu trabajo


Hable con Yaraa en cualquiera de los principales idiomas y cree un proyecto | Tarea | Para hacer:
Administre sus proyectos en una plataforma centralizada sin interacción humana.

Pase las ideas del equipo a la acción, rápido y más rápido:
Colabore y entregue su proyecto a tiempo administrando y revisando tareas.

Aumentar la conversación del equipo:
El compromiso y la comunicación de los empleados se vuelven mucho más rápidos con la herramienta de llamadas Chat y Zoom.


Características avanzadas:

Voz a texto:
Respete el tiempo de su equipo utilizando la tecnología Speech to Text AI para acciones de trabajo rápidas. Yaraa entiende los comandos de voz en todos los idiomas populares.

Humano digital:
Yaraa aprovecha el tremendo potencial de la tecnología de inteligencia artificial para resolver la escasez de personal y automatizar los procesos comerciales al siguiente nivel.

Rastreador de proyectos:
Con unos pocos comandos de voz, cree y administre proyectos en unos segundos. Informe procesable del progreso del proyecto disponible en el tablero.

Rastreador de tareas:
Asigne y complete tareas más rápido que nunca con comentarios en tiempo real. El temporizador de tareas ayuda a completar las tareas prioritarias y la entrega a tiempo.

Lista de tareas pendientes:
¿Quiere que los empleados gestionen las tareas por su cuenta? Utilice una lista de tareas pendientes para realizar un seguimiento de la carga de trabajo. A las empresas ágiles les resultará fácil trabajar con él.

Vista de calendario y tablero:
La forma más fácil para que los gerentes de proyectos planifiquen, administren y visualicen su trabajo es en un calendario de equipo compartido. Organice el trabajo en un tablero Kanban y agilice la gestión de tareas en cada etapa.

Llamar y chatear:
Accede fácilmente a los mensajes importantes y organiza la conversación colocándolos en el lugar correcto. Aumente la participación de los empleados con chats grupales relacionados con tareas, llamadas de trabajo, videollamadas con Zoom, mensajes de voz, etc.

Notificación:
Obtenga una notificación instantánea de todas las actividades, como tareas asignadas, mensajes y nuevos compañeros de equipo. Establezca recordatorios y reciba notificaciones cuando las tareas importantes se acerquen a sus fechas de vencimiento.