Business Startup- Entrepreneur

Pour que tout entrepreneur réussisse, il doit avoir un état d’esprit d’entrepreneur, capable de créer des idées commerciales et d’établir un succès de longue date dans le démarrage de son entreprise.

Chapitre 1 : Pourquoi créer une entreprise ?
Découvrez les raisons pour lesquelles il est important de démarrer votre propre entreprise et pourquoi vous devriez surmonter la peur de vous lancer. Tout ce dont vous avez besoin, ce sont des idées commerciales

Chapitre 2 : Démarrage d'un partenariat
Démarrer un partenariat est un excellent moyen d’augmenter vos chances de réussir en affaires. Il suffit de regarder autour de vous, les gens avaient des idées commerciales qu'ils partageaient avec des amis et quelques années plus tard, ils ont réussi.

Chapitre 3 : Devenir une entreprise
À ce stade, cela implique que nous avons les bonnes idées commerciales. Le marché et la demande ont augmenté, nous devons savoir ce que nous devons faire pour constituer la bonne équipe.

Chapitre 4 : Fonds de roulement de l'entreprise
Le capital n’est pas seulement de l’argent. Nous apprendrons les bases du capital, comment réussir en faisant travailler l'argent pour nous et en gardant le contrôle sur nos idées commerciales.

Chapitre 5 : Démarrage des activités commerciales
Lorsque vous démarrez une entreprise, vous devez toujours vous assurer que tous les outils sont prêts. Apprenez-en davantage sur la façon dont les idées commerciales se sont transformées en actions en gardant à l'esprit les bénéfices de l'entreprise.

Chapitre 6 : Budgétisation des finances de l'entreprise
L’argent est quelque chose qu’il faut apprendre à utiliser lorsqu’on est en affaires. Découvrez la structure et le meilleur moment pour créer un budget. Ne laissez pas vos idées commerciales se perdre.

Chapitre 7 : Gérer les flux de trésorerie
Toutes les entreprises qui réussissent sont très attentives aux flux de trésorerie. Qu'il s'agisse de dollars américains, d'euros européens, de livres sterling, de roupies indiennes ou de shillings ougandais, vous devrez apprendre à respecter l'argent pour que votre entreprise prospère pendant longtemps.

Chapitre 8 : Techniques de résolution de problèmes
Chaque idée d’entreprise comporte un défaut. La gestion des problèmes au sein de votre entreprise définira vos capacités de leadership et cela vous permettra toujours de devancer la concurrence.

Chapitre 9 : Exemples d'idées rentables
Quelques idées commerciales géniales qui pourraient faire de vous un multimillionnaire, voire un milliardaire, si vous jouez bien vos cartes.

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