Learn Project Management
ປະກອບມີໂຄສະນາ
500+
ດາວໂຫຼດ
PEGI 3
info
ກ່ຽວກັບແອັບນີ້
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນການວາງແຜນແລະການຈັດຕັ້ງຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດເພື່ອຍ້າຍວຽກງານ, ເຫດການ, ຫຼືຫນ້າທີ່ສະເພາະໄປສູ່ການສໍາເລັດ. ມັນສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການທີ່ໃຊ້ເວລາຫນຶ່ງຫຼືກິດຈະກໍາຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະຊັບພະຍາກອນການຄຸ້ມຄອງລວມມີບຸກຄະລາກອນ, ການເງິນ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະຊັບສິນທາງປັນຍາ.
ໃນຂັ້ນພື້ນຖານຫຼາຍ, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການປະກອບມີການວາງແຜນ, ການເລີ່ມຕົ້ນ, ການປະຕິບັດ, ການຕິດຕາມ, ແລະການປິດໂຄງການ.
ມີຫຼາຍປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງວິທີການແລະເຕັກນິກການຄຸ້ມຄອງໂຄງການມີ, ລວມທັງແບບດັ້ງເດີມ, ນ້ໍາຕົກ, ວ່ອງໄວ, ແລະ lean.
ເວົ້າໂດຍທົ່ວໄປ, ຂະບວນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການປະກອບມີຂັ້ນຕອນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ການວາງແຜນ, ການລິເລີ່ມ, ການປະຕິບັດ, ການຕິດຕາມ, ແລະປິດ.
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການນໍາໃຊ້ທັກສະ, ເຄື່ອງມື, ແລະເຕັກນິກການໃນການວາງແຜນ, ປະຕິບັດ, ຕິດຕາມກວດກາ, ແລະສໍາເລັດໂຄງການໃນໄລຍະເວລາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການເຮັດວຽກຂອງທີມງານສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍສະຫລາດແລະມີມາດຕະຖານສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດພາຍໃນຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ໄດ້ຮັບ.
ເປັນຫຍັງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນ?
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນສໍາຄັນເພາະວ່າມັນສະຫນອງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ແຮງຈູງໃຈ, ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເຮັດໃຫ້ທີມງານແນະນໍາຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການໃຫມ່, ສ້າງລາຍໄດ້, ແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ. ຖ້າທ່ານຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ທ່ານສາມາດປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກຢ່າງຕັ້ງຫນ້າແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດພາດ, ການໃຊ້ຈ່າຍເກີນ, ຫຼືສິ່ງທ້າທາຍອື່ນໆຂອງໂຄງການ.
ໃຜໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ?
ທຸກປະເພດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງນໍາໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ຈາກທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງກັບຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼາຍປະເທດ. ບໍ່ວ່າທ່ານກໍາລັງນໍາພາທີມງານຢູ່ໃນຫ້ອງການຫຼືການຄຸ້ມຄອງທີມງານຈາກໄລຍະໄກໃນທົ່ວໂລກ, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບຮັບປະກັນໃຫ້ອົງການຂອງທ່ານບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງມັນ.
ຫົວຂໍ້ແມ່ນໄດ້ຮັບຂ້າງລຸ່ມນີ້:
- ພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
- ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
- ການສ້າງແຜນໂຄງການ.
- ການຈັດສົ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນແຕ່ລະໄລຍະ.
ໃນຂັ້ນພື້ນຖານຫຼາຍ, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການປະກອບມີການວາງແຜນ, ການເລີ່ມຕົ້ນ, ການປະຕິບັດ, ການຕິດຕາມ, ແລະການປິດໂຄງການ.
ມີຫຼາຍປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງວິທີການແລະເຕັກນິກການຄຸ້ມຄອງໂຄງການມີ, ລວມທັງແບບດັ້ງເດີມ, ນ້ໍາຕົກ, ວ່ອງໄວ, ແລະ lean.
ເວົ້າໂດຍທົ່ວໄປ, ຂະບວນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການປະກອບມີຂັ້ນຕອນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ການວາງແຜນ, ການລິເລີ່ມ, ການປະຕິບັດ, ການຕິດຕາມ, ແລະປິດ.
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການນໍາໃຊ້ທັກສະ, ເຄື່ອງມື, ແລະເຕັກນິກການໃນການວາງແຜນ, ປະຕິບັດ, ຕິດຕາມກວດກາ, ແລະສໍາເລັດໂຄງການໃນໄລຍະເວລາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການເຮັດວຽກຂອງທີມງານສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍສະຫລາດແລະມີມາດຕະຖານສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດພາຍໃນຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ໄດ້ຮັບ.
ເປັນຫຍັງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນ?
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນສໍາຄັນເພາະວ່າມັນສະຫນອງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ແຮງຈູງໃຈ, ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເຮັດໃຫ້ທີມງານແນະນໍາຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການໃຫມ່, ສ້າງລາຍໄດ້, ແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ. ຖ້າທ່ານຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ທ່ານສາມາດປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກຢ່າງຕັ້ງຫນ້າແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດພາດ, ການໃຊ້ຈ່າຍເກີນ, ຫຼືສິ່ງທ້າທາຍອື່ນໆຂອງໂຄງການ.
ໃຜໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ?
ທຸກປະເພດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງນໍາໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ຈາກທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງກັບຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼາຍປະເທດ. ບໍ່ວ່າທ່ານກໍາລັງນໍາພາທີມງານຢູ່ໃນຫ້ອງການຫຼືການຄຸ້ມຄອງທີມງານຈາກໄລຍະໄກໃນທົ່ວໂລກ, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບຮັບປະກັນໃຫ້ອົງການຂອງທ່ານບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງມັນ.
ຫົວຂໍ້ແມ່ນໄດ້ຮັບຂ້າງລຸ່ມນີ້:
- ພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
- ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
- ການສ້າງແຜນໂຄງການ.
- ການຈັດສົ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນແຕ່ລະໄລຍະ.
ອັບເດດແລ້ວເມື່ອ
ຄວາມປອດໄພເລີ່ມດ້ວຍການເຂົ້າໃຈວ່ານັກພັດທະນາເກັບກຳ ແລະ ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຂອງທ່ານແນວໃດ. ວິທີປະຕິບັດກ່ຽວກັບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນອາດຈະແຕກຕ່າງກັນອີງຕາມການນຳໃຊ້, ພາກພື້ນ ແລະ ອາຍຸຂອງທ່ານ. ນັກພັດທະນາໃຫ້ຂໍ້ມູນນີ້ ແລະ ອາດຈະອັບເດດມັນເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ.
ບໍ່ໄດ້ໄດ້ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກັບພາກສ່ວນທີສາມ
ສຶກສາເພີ່ມເຕີມ ກ່ຽວກັບວ່ານັກພັດທະນາປະກາດການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນແນວໃດ
ແອັບນີ້ອາດຈະເກັບກຳປະເພດຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້
ID ອຸປະກອນ ຫຼື ID ອື່ນໆ
ລະບົບບໍ່ໄດ້ເຂົ້າລະຫັດຂໍ້ມູນ
ລຶບຂໍ້ມູນບໍ່ໄດ້
ຝ່າຍຊ່ວຍເຫຼືອຂອງແອັບ
ກ່ຽວກັບນັກພັດທະນາແອັບ
Muhammad Umair
Meena Bazar, HNO 117
Khanpur, District Rahim yar khan
Khanpur, 64100
Pakistan
undefined
