Projektové riadenie je aplikácia procesov, metód, zručností, vedomostí a skúseností na dosiahnutie konkrétnych cieľov projektu podľa kritérií akceptácie projektu v rámci dohodnutých parametrov. Projektový manažment má konečné výstupy, ktoré sú obmedzené na konečný časový rámec a rozpočet.
Kľúčovým faktorom, ktorý odlišuje projektový manažment od „manažmentu“, je to, že má tento konečný výstup a obmedzené časové rozpätie, na rozdiel od manažmentu, ktorý je nepretržitý proces. Z tohto dôvodu potrebuje projektový profesionál širokú škálu zručností; často technické zručnosti a určite zručnosti v oblasti riadenia ľudí a dobré obchodné povedomie.