Kriegsrat: Strategische Entscheidungen, die die Geschichte prägten

· Militärwissenschaft [German] Book 351 · Eine Milliarde Sachkundig [German] · AI-narrated by Gabriel (from Google)
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Was ist ein Kriegsrat?


Der Begriff „Kriegsrat“ stammt aus der Militärwissenschaft und bezeichnet eine Versammlung, die mitten in einem Konflikt stattfindet, um eine Entscheidung über das weitere Vorgehen zu treffen. Normalerweise werden Entscheidungen von einem befehlshabenden Offizier getroffen, die von Stabsoffizieren kommuniziert und koordiniert werden können, aber nicht müssen. Untergebene Offiziere sind dann für die Umsetzung aller getroffenen Entscheidungen verantwortlich. Kriegsräte werden häufig in Situationen einberufen, in denen Entscheidungen zu Themen von erheblicher Bedeutung getroffen werden müssen, um einen Konsens mit Untergebenen zu erzielen, oder wenn sich der befehlshabende Offizier seiner Haltung nicht sicher ist. Der traditionelle Kriegsrat besteht aus einer Diskussion, gefolgt von einer Abstimmung, die normalerweise in Abwesenheit des ranghöchsten Befehlshabers durchgeführt wird, der möglicherweise anwesend war, um Einfluss auszuüben oder die Untergebenen zu bedrohen. Bei solchen Versammlungen ist es üblich, dass die Offiziere in umgekehrter Reihenfolge ihrer Dienstjahre abstimmen, wobei die Offiziere mit weniger Erfahrung zuerst ihre Stimme abgeben.


Ihr Nutzen


(I) Einblicke und Bestätigungen zu den folgenden Themen:


Kapitel 1: Kriegsrat


Kapitel 2: Schlacht von Gettysburg


Kapitel 3: Robert E. Lee


Kapitel 4: Schlacht von Chancellorsville


Kapitel 5: Schlacht von Fredericksburg


Kapitel 6: Schlacht in der Wildnis


Kapitel 7: George Meade


Kapitel 8: Schlacht von Five Forks


Kapitel 9: Oberbefehlshaber


Kapitel 10: Richard S. Ewell


(II) Beantwortung der wichtigsten Fragen der Öffentlichkeit zum Kriegsrat Krieg.


Für wen dieses Buch ist


Fachleute, Studenten und Doktoranden, Enthusiasten, Bastler und diejenigen, die über grundlegendes Wissen oder Informationen für jede Art von Kriegsrat hinausgehen möchten.


About the author

Fouad Sabry ist ehemaliger Regionalleiter der Geschäftsentwicklung für Anwendungen bei HP. Er schloss 1996 seinen Bachelor of Science in Computersystemen und Automatisierungstechnik ab und erwarb zwei Masterabschlüsse an der University of Melbourne (UoM) in Australien. 2008 erlangte er einen Master of Business Administration (MBA) und 2010 einen Master of Management in Information Technology (MMIT). Fouad verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Informationstechnologie und Telekommunikation und arbeitete für lokale, regionale und internationale Unternehmen wie Vodafone und IBM. 2013 kam er zu HP und trug zur Geschäftsentwicklung in zahlreichen Märkten bei. Derzeit ist Fouad Unternehmer, Autor, Futurist und Gründer der Initiative One Billion Knowledge (1BK).

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