COMO QUEBRAR UMA EMPRESA: da não gestão à desgovernança corporativa e seu antídoto: Governança Red or Green
About this audiobook
Você não precisa quebrar para aprender.
Mas precisa aprender — senão vai quebrar.
Este não é um livro sobre como ter sucesso.
É um manual provocador sobre como o fracasso é construído, tijolo por tijolo, por empresários bem-intencionados que ignoram o essencial: governança, disciplina, método e confronto técnico.
Aqui, Joel Fernandes revela com clareza e coragem os erros mais comuns e mais letais da gestão empresarial:
* Centralização total no dono
* Crescimento sem estrutura
* Improviso como modelo de gestão
* Herdeiros despreparados como sucessores
* Sócios em guerra fria
* Falta de prestação de contas
* E muito mais...
Você vai se enxergar.
Vai rir, vai engolir seco.
Mas, acima de tudo, vai sair com consciência e direção.
Se sua empresa depende de você para tudo, se você tem boas vendas mas pouco lucro, se o financeiro é uma caixa-preta e as decisões são tomadas no grito — esse livro é um alerta urgente.
Ainda dá tempo de virar o jogo.
Mas a virada começa com a verdade.
About the author
Joel Fernandes é especialista em Governança Corporativa e Finanças, com mais de 20 anos de atuação direta no desenvolvimento de empresas brasileiras. Fundador do Programa Conselho Veríssimo – Método do Presidente, tem como missão educar empresários e suas equipes para que tomem decisões com base em dados, estratégia e pensamento de investidor.
Engenheiro de formação, foi gestor no Sebrae, palestrante em grandes eventos e autor de obras que provocam líderes a sair da estagnação estratégica. Já orientou centenas de empresas na criação de valor sustentável, promovendo transparência, prestação de contas e sucessão bem-sucedida.
É reconhecido por sua capacidade de traduzir a complexidade da governança em ações práticas e por seu olhar firme, mas generoso, sobre o papel do empresário na construção de um futuro próspero.
Felipe Fernandes é educador corporativo e especialista em comportamento estratégico, reconhecido por sua habilidade em provocar mudanças reais na forma como líderes e equipes tomam decisões. Coautor do Programa Conselho Veríssimo – Método do Presidente, atua diretamente na formação de gestores mais conscientes, comprometidos e orientados à criação de valor.
Com forte base em desenvolvimento humano e visão prática de negócios, Felipe une conhecimento técnico à escuta empática para ajudar empresas a transformarem seus setores operacionais em áreas estratégicas de apoio à direção. Tem se dedicado à educação em governança comparativa, capacitando empresários e suas equipes a interpretarem indicadores com inteligência e atitude.
Sua trajetória é marcada pela sensibilidade no trato com pessoas, pela disciplina com os números e pelo compromisso com a evolução das empresas que toca.
