Mastering Your Money: Entrepreneural Growth Strategies
Brian Tracy
thg 11 2015 · Ascent Audio
headphones
Sách nói
2 giờ 32 phút
Không rút gọn
family_home
Đủ điều kiện
info
reportĐiểm xếp hạng và bài đánh giá chưa được xác minh Tìm hiểu thêm
Bạn muốn nghe thử 15 phút? Nghe bất cứ lúc nào, ngay cả khi không có mạng.
Thêm
Giới thiệu về sách nói này
Many entrepreneurs launch a new business without carefully analyzing the financial prospects in advance. They think that they can produce and sell a product at a profit, and that this will be sufficient. All they need to do is sell enough of the product to create a profitable business. But this is seldom the case.
Brian Tracy shows you how to:
• Evaluate each business Expenditure
• Project sales and Revenue
• Develop operating budgets
• Start your business with a small investment
• Find the money you need to survive
• Structure effective loan proposals
• Determined the costs
• Estimate the lifetime value of each customer
And Much More!
Brian Tracy shows you how to:
• Evaluate each business Expenditure
• Project sales and Revenue
• Develop operating budgets
• Start your business with a small investment
• Find the money you need to survive
• Structure effective loan proposals
• Determined the costs
• Estimate the lifetime value of each customer
And Much More!
Giới thiệu tác giả
Brian Tracy is the chairman and CEO of Brian Tracy International, a company specializing in the training and development of individuals and organizations. He has written fifty-five books and produced more than 500 audio and video learning programs on management, motivation, and personal success.
Xếp hạng sách nói này
Cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn.
Thông tin nghe
Điện thoại thông minh và máy tính bảng
Cài đặt ứng dụng Google Play Sách cho Android và iPad/iPhone. Ứng dụng sẽ tự động đồng bộ hóa với tài khoản của bạn và cho phép bạn đọc trực tuyến hoặc ngoại tuyến dù cho bạn ở đâu.
Máy tính xách tay và máy tính
Bạn có thể đọc sách mua trên Google Play bằng cách sử dụng trình duyệt web của máy tính.
