Ce livre du Dr Samuel James est un guide complet sur le leadership stratégique, mettant en évidence les compétences et comportements essentiels nécessaires à un leadership efficace au 21e siècle.

Ce livre offre des informations exploitables et des conseils pratiques sur le développement des compétences en leadership stratégique, soutenus par la vaste expérience et les diplômes universitaires du Dr Samuel James. Il servira de ressource précieuse pour quiconque cherche à améliorer ses capacités de leadership dans un monde en évolution rapide.

SUJETS ABORDÉS

Brève introduction au leadership stratégique et à son importance au 21e siècle.

Présentation du Dr Samuel James et de ses diplômes.

Qu'est-ce que le leadership stratégique ?

Définition et aperçu du leadership stratégique.

Importance du leadership stratégique dans les organisations modernes.

Compétences essentielles pour les dirigeants stratégiques

Anticiper : La capacité à prévoir et à se préparer aux défis futurs.

Défi : Encourager une culture d'enquête et de pensée critique.

Interpréter : Donner du sens à des informations et des données complexes.

Décider : Processus de prise de décision efficaces.

Aligner : Créer un alignement au sein de l'organisation.

Apprendre : Promouvoir une culture d'apprentissage et d'amélioration continue.

Comportements des leaders stratégiques efficaces

Vision : élaborer et communiquer une vision claire.

Intelligence émotionnelle : comprendre et gérer les émotions.

Communication : stratégies de communication efficaces.

Empathie : comprendre et répondre aux besoins des membres de l'équipe.

Ouverture d'esprit : être réceptif aux nouvelles idées et perspectives.

Passion et objectif : diriger avec passion et un sens du but.

Comment développer des compétences en leadership stratégique

Déléguer : responsabiliser les membres de l'équipe en déléguant des responsabilités.

Adopter la transparence : favoriser un environnement de travail ouvert et transparent.

Encourager l'innovation : promouvoir la créativité et l'innovation au sein de l'équipe.

Enseigner l'échec comme mécanisme d'apprentissage : utiliser les échecs comme des opportunités de croissance.

Encourager la collaboration interdépartementale : briser les cloisonnements et promouvoir le travail d'équipe.

Offrir des opportunités d'apprentissage expérientiel : proposer des expériences d'apprentissage pratiques.

Embaucher le potentiel : se concentrer sur le potentiel plutôt que sur l'expérience.

Auto-réflexion : encourager l'auto-réflexion et le développement personnel continu.

Études de cas de leaders stratégiques à succès

Exemples de leaders stratégiques comme Oprah Winfrey, Howard Schultz, Jacinda Ardern et Jeff Bezos.

Analyse de leurs styles et stratégies de leadership.