Das Canvas-Businessmodell: Mit neun Bausteinen zum neuen Geschäftsmodell

Die Blue-Ocean-Strategie: Neue Wege, die Konkurrenz hinter sich zu lassen

Das Ishikawa-Diagramm: Ursache-Wirkungs-Beziehungen

Die Wertkette nach Porter: Wettbewerbsvorteile erkennen und ausbauen

Das 7-S-Modell: Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens

Die SMART-Methode: 5 Kriterien für gut definierte Ziele

Die SWOT-Analyse: Erstellen Sie einen Strategieplan für Ihr Unternehmen

Die Balanced Scorecard: Vier essentielle Dimensionen der langfristigen Unternehmensausrichtung

Der neue Minuten Manager. Zusammenfassung & Analyse des Bestsellers von Ken Blanchard und Spencer Johnson: Autonomie statt Autorität

Greiners Wachstumsmodell: Krisen vorhersehen und effizienter wachsen

Customer-Relationship-Management: Optimale Kundenbeziehungen

Das Fünf-Kräfte-Modell: Porters Erklärung des Wettbewerbsvorteils

Chris Anderson und The Long Tail: Ein Internetgeschäftsmodell

Managament by Objectifs: So erreicht Ihr Team seine volle Leistung

Die BCG-Matrix: Ein strategisches Analysetool

Das Peter-Prinzip: Der Zusammenhang zwischen Beförderung und Unfähigkeit

Das Pareto-Prinzip: Die 80/20-Regel

Die Bedürfnispyramide: Menschliche Bedürfnisse verstehen und einordnen

Parkinsons Gesetz: Die Tücken der Bürokratie

Das Freemium-Modell: „Gratis“ als Verkaufsinstrument