22. Gruppo operativo
Paolo Magatti
Formazione. Metodi Buch 22 · Raffaello Cortina Editore
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26
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Über dieses E-Book
Formazione degli adulti. Formazione professionale. Formazione manageriale. Formazione continua. Formazione a distanza. Autoformazione. Negli ultimi trent’anni la formazione non solo ha moltiplicato la sua presenza nei più differenti contesti organizzativi e istituzionali, ma ha anche ampliato notevolmente il suo orizzonte di disciplina e di attività destinata allo sviluppo di conoscenze, competenze, capacità. Lungo questo cammino la formazione ha saputo essere un luogo e un laboratorio per certi aspetti unico e privilegiato di sperimentazione e innovazione di metodologie didattiche, così da mutare profondamente e arricchire significativamente i nostri modi di pensare e costruire l’apprendimento. Questo volume si propone di presentare, per la prima volta nel nostro Paese, un ampio panorama di metodi formativi: da quelli più “classici” come la lezione e il role play a quelli più specificamente centrati sul gruppo e il lavoro di gruppo; da quelli ispirati dalle nuove tecnologie a quelli focalizzati sul cambiamento e lo sviluppo organizzativo; da quelli più personalizzati come il coaching e il counselling a quelli che coltivano l’ambizione di favorire e sostenere “la conoscenza e la cura di sé”. È dunque uno strumento indispensabile per tutti coloro che, a vario titolo, operano nel mondo della formazione: che la utilizzano e la offrono, la progettano e la realizzano.
Autoren-Profil
Paolo Magatti è vicepresidente e responsabile della formazione di ariele (Associazione Italiana di Psicosocioanalisi). Consulente e formatore, progetta e conduce percorsi di sviluppo per individui, gruppi e organizzazioni, nel settore profit e non profit, con un approccio psicosocioanalitico. Svolge attività di ricerca sui gruppi di lavoro e di apprendimento e sulle componenti socioemotive connesse ai processi di formazione e cambiamento. Tiene seminari su temi collegati ai comportamenti organizzativi (leadership, motivazione, gestione dei collaboratori, ruolo organizzativo e cambiamento).
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