Andrew Pettigrew - L'approche dynamique, contextuelle et longitudinale du changement organisationnel
Nob 2009 · Éditions EMS
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L’objectif de ce texte est d’examiner les apports, tant théoriques que méthodologiques, de Pettigrew aux sciences des organisations et du management. Après la description des caractéristiques principales de sa démarche dont la finalité est l’appréciation des changements et des bouleversements que connaissent les organisations, nous exposerons dans la deuxième partie ses contributions méthodologiques les plus novatrices. La troisième partie est consacrée aux quelques insuffisances de ses travaux, à ses recherches récentes et aux perspectives qu’elles laissent entrevoir.
Tungkol sa may-akda
Professeur à l’université de Reims et membre de l’I.R.G. Ses thèmes de recherches portent sur les stratégies concurrentielles, le management des organisations et la responsabilité sociale de l’entreprise. Il a publié récemment chez Eyrolles l’Atlas du Management 2009 (en collaboration avec D. Autissier et F. Boudier) et Mesurer la performance de la fonction logistique (en collaboration avec J. Le Goff).
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