Project Management: Un enfoque de liderazgo y ejecución de proyectos en la empresa para aplicar el lunes por la mañana

Name: Project Management: Un enfoque de liderazgo y ejecución de proyectos en la empresa para aplicar el lunes por la mañana
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David Brojt

Jun 2005 · Ediciones Granica

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Ebook

176

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About this ebook

Project Management, escrito a partir de la experiencia de su autor, presenta un enfoque pragmático que permite liderar proyectos con éxito. Convertir ideas en realidades, más allá de la naturaleza del proyecto, es el desafío que debe enfrentar quien ha recibido la responsabilidad de su liderazgo y para ello es necesario que pueda entender a priori la problemática de los proyectos en el entorno corporativo y disponer de metodologías y herramientas efectivas para su diseño y ejecución. A través de los distintos capítulos se desarrollan integralmente las actividades del ciclo de vida de un proyecto con un estilo claro y acompañadas con ejemplos que ilustran los distintos conceptos.

La alta gerencia que actúa como sponsor de proyectos, los mandos medios gerenciales, los líderes de proyectos, y todos aquellos que están o estarán involucrados en proyectos tendrán en estas páginas la posibilidad de acceder a un material involucrados en proyectos tendrán en estas páginas la posibilidad de acceder a un material de referencia de utilización concreta para el lunes por la mañana.

El contenido del presente trabajo trasciende las fronteras al ser aplicable a distintos países, debido a que el gerenciamiento de proyectos es una competencia que se alinea con un contexto globalizado y sólo requiere la consideración de los aspectos específicos propios de cada cultura.

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About the author

David Brojt es licenciado en Administración y contador público egresado de la Universidad de Buenos Aires. Es profesor universitario, conferencista, y colaborador en prestigiosas publicaciones argentinas y extranjeras. Se desempeña como consultor de management de proyectos en grandes compañías y de proceso de profesionalización en pequeñas y medianas empresas. Entre las numerosas compañías líderes a las que ha ayudado en proyectos de estrategia o eficiencia operativa se encuentran Argencard , Banelco, BankBoston, Cargill, Edenor , Edesur, Gas Natural BAN, Telefónica Móviles (Movistar), NCR , Shell CAPSA, Standard Bank y Telecom Personal. Tambien ha conducido talleres de formación en Acindar, Alto Palermo, Banco Galicia, Cresud, Disco, Dow Quimica, Grupo Consolidar, Irsa, Jumbo Retail y Sancor.

En el ámbito de la pequeña o mediana empresa, además de su trabajo como consultor, es expositor regular en el capítulo de la Argentina de Vistage (organización para CEOs y accionistas de PYMEs). Ha sido senior manager en la consultora internacional Andersen Consulting (actualmente, Accenture) y es autor de Project management. Un enfoque de liderazgo y ejecución de proyectos en la empresa (Ediciones Granica).

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