Terdiri dari 13 bab, buku ini mencakup topik strategis seperti penyelarasan strategi SDM dengan tujuan bisnis, pengelolaan kompetensi dan motivasi, rekrutmen global, serta pelatihan dan pengembangan karier. Selain itu, pembahasan meliputi evaluasi kinerja, kompensasi, dinamika tim, dan keterlibatan kerja, dengan pendekatan aplikatif dan didukung studi kasus.
Pada bagian akhir, buku ini mengkaji tantangan global melalui hubungan industrial, manajemen SDM internasional, dan peran kepemimpinan. Disusun secara sistematis dan dilengkapi grafik serta tabel, buku ini menjadi referensi penting untuk pengembangan ilmu manajemen SDM yang relevan dan praktis.