Digital Disruptive Innovation
แแแ. 2019 ยท Series On Technology Management แฌแแแแ 36 ยท World Scientific
4,0star
2 แแแแแฎแแแแreport
แแแฌแแแแ
560
แแแแ แแ
family_home
แแแกแแฆแแแ
info
reportแ แแแขแแแแแแ แแ แแแแแฎแแแแแแ แแแฃแแแกแขแฃแ แแแแแแ ย แจแแแขแงแแแ แแแขแ
แแ แแแฌแแแแแก แจแแกแแฎแแ
'Its focus is the major theme of digital innovation and it tries to go beyond the hype associated with much of the discussion of this important area โฆ The discussion in the book stresses the need to move our thinking about innovation beyond the level of enterprise to consider ecosystems and complementary assets โฆ Overall this is a useful book, not least because in addition to opening up key lines for further research enquiry the book also has a strong international flavour with contributions from a wide and diverse set of contexts.'International Journal of Innovation ManagementThere is no doubt that digital technologies have the potential for disruptive innovation in a wide range of sectors, both in manufacturing and services, and the commercial and social domains. However, popular commentaries on the potential of digital innovation to disrupt have suffered from two extreme positions: either, simplistic technological determinism, often promoted by technology vendors, claiming that the impending widespread automation of products and services will provide step-changes in productivity and new products and services; or alternatively, very high-level broad discussions of business model innovation in traditional sectors, private and public. However, the impacts will not be universal, and the outcomes will be highly-differentiated. More fundamentally, neither a narrow technological perspective or broad business view adequately captures the appropriate level of granularity necessary to understand the potential and challenges presented by digital innovation. In this book, Digital Disruptive Innovation, we apply innovation concepts, models and research to provide greater insights into strategies for, and management of, digital innovation.
แจแแคแแกแแแแแ แแ แแแแแฎแแแแแแ
4,0
2 แแแแแฎแแแแ
แจแแแคแแกแแ แแก แแแฌแแแแ
แแแแแฎแแ แแ แแฅแแแแ แแแ แ.
แแแคแแ แแแชแแ แฌแแแแแฎแแแกแแแ แแแแแแจแแ แแแแ
แกแแแ แขแคแแแแแ แแ แขแแแแแขแแแ
แแแแแแกแขแแแแ แแ Google Play Books แแแ Android แแ iPad/iPhone แแแฌแงแแแแแแแแแแกแแแแก. แแก แแแขแแแแขแฃแ แแ แแแแแฎแแ แชแแแแแแก แกแแแฅแ แแแแแแชแแแก แแฅแแแแก แแแแแ แแจแแแ แแ แกแแจแฃแแแแแแก แแแแชแแแ, แฌแแแแแแฎแแ แกแแกแฃแ แแแแ แแแแขแแแขแ แแแแแกแแแแ แแแแแแแก, แ แแแแ แช แแแแแแ, แแกแ แฎแแแแแ แแจแ แ แแแแแจแ.
แแแแขแแแแแ แแ แแแแแแฃแขแแ แแแ
Google Play-แจแ แจแแซแแแแแ แแฃแแแแฌแแแแแแแก แแแกแแแแ แแฅแแแแ แแแแแแฃแขแแ แแก แแแ-แแ แแฃแแแ แแก แแแแแงแแแแแแ แจแแแแซแแแแ.
แแแฌแแแแแแฎแแแแแแ แแ แกแฎแแ แแแฌแงแแแแแแแแแ
แแแแฅแขแ แแแฃแแ แแแแแแก แแแฌแงแแแแแแแแแแ แฌแแกแแแแแฎแแ, แ แแแแ แแชแแ Kobo eReaders, แแฅแแแ แฃแแแ แฉแแแแขแแแ แแแ แคแแแแ แแ แแแแแแขแแแแ แแแ แแฅแแแแก แแแฌแงแแแแแแแแจแ. แแแฎแแแ แแแแก แชแแแขแ แแก แแแขแแแฃแ แ แแแกแขแ แฃแฅแชแแแแแก แแแฎแแแแแ แแแแแแขแแแแ แคแแแแแแ แแฎแแ แแแญแแ แแ แแแฌแแแแแแฎแแแแแแแ.
