El pase perfecto: Lo que el directivo puede aprender del entrenador de fútbol
Dec 2012 · Libros de Cabecera
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About this ebook
Un entrenador tiene que ganar partidos. Un directivo tiene que conseguir resultados. Los dos no pueden hacerlo todo solos, necesitan de sus equipos. ¿Cómo logran que sus jugadores hagan siempre pases buenos, que se encuentren sin mirarse...? Los directivos tienen mucho en común con los entrenadores de fútbol. En El pase perfecto, Ed Weenk utiliza el fútbol como metáfora para el trabajo del mánager y el funcionamiento de sus organizaciones. El libro va más allá de los ejemplos típicos y tópicos de motivación y teambuilding. El mundo del fútbol le sirve para hablar de una manera amena y muy accesible de conceptos relevantes para empresas y su competitividad. El papel y la perspectiva del mánager siempre son el punto de partida. El éxito se logra a través de mucho trabajo consistente, duro y dedicado, alineado y coherente con la visión global estratégica. Como ya dijo Johan Cruyff: «lo más difícil de lograr es la sencillez». Los directivos tienen mucho en común con los entrenadores de fútbol. En El pase perfecto, Ed Weenk utiliza el fútbol como metáfora para el trabajo del mánager y el funcionamiento de sus organizaciones. El libro va más allá de los ejemplos típicos y tópicos de motivación y teambuilding. El mundo del fútbol le sirve para hablar de una manera amena y muy accesible de conceptos relevantes para empresas y su competitividad. El papel y la perspectiva del mánager siempre son el punto de partida. El éxito se logra a través de mucho trabajo consistente, duro y dedicado, alineado y coherente con la visión global estratégica. Como ya dijo Johan Cruyff: «lo más difícil de lograr es la sencillez».
About the author
Ed Weenk (Apeldoorn, Holanda, 1971) es licenciado en estudios empresariales de la Rotterdam School of Management, con un posgrado en Supply Chain Management de la Universidad Técnica de Eindhoven en Holanda. Trabaja como profesional independiente, especializado en consultoría y formación en estrategia empresarial, Supply Chain y logística. Es profesor asociado senior de la escuela de negocios EADA en Barcelona (España), en donde también es Director del Programa en Dirección de Proyectos y profesor responsable de los Proyectos Finales de los MBA Internacionales. Ha dirigido proyectos de consultoría y formación in company para decenas de empresas de muchos sectores y tamaños diferentes. Como apasionado del experiential learning tiene un interés especial en el uso de simulaciones de negocio (serious gaming) dentro del ámbito de la formación, tanto en la escuela como en entornos in company.
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