Mitarbeiterbefragungen sind nur der Anfang! Eine Untersuchung im Branchen- und Jahresvergleich
Nov 2014 · Igel Verlag RWS
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About this ebook
Mitarbeiterbefragungen sind nach wie vor ein aktuelles Instrument zur aktiven Einbindung der Mitarbeiter in die Organisationsentwicklung und es stellt sich die Frage, wie sich diese Methode in den letzten Jahren verandert hat und ob Gemeinsamkeiten zwischen verschiedenen Wirtschaftszweigen existieren. Mitarbeiter stellen eine wertvolle Informationsquelle dar, sodass aus einer Untersuchung abgeleiteten Folgemassnahmen grosse Aufmerksamkeit geschenkt werden muss. Oft scheint hier jedoch der Schwachpunkt solcher Befragungen zu sein, da selbst detailliert geplante Erhebungen nach der Ergebnisdarstellung haufig keine konkreten Resultate nach sich ziehen. Nach einer kurzen Einordnung des Instrumentes sucht die vorliegende Studie zunachst in relevanten Veroffentlichungen nach Gemeinsamkeiten und Unterschieden verschiedener Umfragen. Dabei soll gepruft werden, ob sich die Ergebnisse und die nach der Befragung gewahlten Massnahmen aktueller Erhebungen von denen in den 1980er oder 1990er Jahren unterscheiden. Daruber hinaus untersucht die Studie, ob sich Muster oder Strukturen in den gewahlten Folgeprozessen erkennen lassen und geeignete Massnahmenbundel definierbar sind. Die formulierten Arbeitshypothesen werden anschliessend durch qualitative Interviews uberpruft und den theoretischen Befunden gegenubergest
About the author
Matthias Schrameier wurden in Berlin geboren und studierte Diplom-Betriebswirtschaft (FH) an der Universität der Bundeswehr in München. Nach dem Ende seiner Offizierslaufbahn und zwei weiteren Masterabschlüssen wechselte er zu einer europaweit tätigen Unternehmensberatung und befasst sich seitdem sowohl beruflich als auch aus wissenschaftlicher Sicht u.a. mit Fragen der Organisationsentwicklung. Er ist verheiratet und wohnt mit seinen beiden Töchtern in der Nähe von Berlin.
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