Finance pour petite entreprise: le kit de survie

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Ce livre est le kit de survie en ce qui concerne votre argent dans une petite entreprise...

Quel est le minimum à connaître en Finance pour une petite entreprise ? Comment maitriser son argent ? Qu'est-ce qu'un reporting et comment cela peut améliorer les performances de votre entreprise ? Quels calculs sont importants à faire ? Comment fixer ses prix pour gagner un maximum d'argent ? Voyez le sommaire...

1    Maîtrisez votre argent pour ne pas mourir

1.1           Partir avec un capital suffisant

1.2           Sachez calculer le BFR et le fonds de roulement

1.3           Sachez calculer votre point mort

2    KPI

2.1           Suivre les chiffres : KPI

2.2           Choisissez les bons KPI

2.3           Les KPI de la fonction commerciale

2.4           KPI de TRÉSORERIE

2.5           KPI de rentabilité : une notion floue à définir sur mesure

2.6           Le calcul de la rentabilité

2.7           Le calcul des marges

2.8           Faites un tableau Excel pour identifier les écarts importants

3    Construire un budget et faire des projections financières pour un futur inconnu

3.1           Rôle du reporting et du budget

3.2           Choisissez les bonnes hypothèses

3.3           Construire les projections de chiffres

3.4           Le calcul automatique de la trésorerie pour prendre les bonnes décisions

3.5           Utiliser la méthode de Monte-Carlo pour identifier les variables les plus importantes

3.6           Calculer la valeur financière d’un projet

3.7           Le calcul du taux de rendement interne d’un projet (TRI)

3.8           Travailler sans risque dans sa petite entreprise

4    Trouvez le bon prix pour vos produits et services

4.1           Vos tarifs sont ce qu’il y a de plus important pour créer de la valeur

4.2           Coût de revient et pocket money

4.3           Votre type d’avantage compétitif, visible ou invisible influence votre prix

4.4           Votre axe de création de valeur vous impose une logique de prix

4.5           Fixez votre prix en fonction des 4 types de compétition existants

4.6           Fixer son prix en fonction dans un système à innovation rapide ?

4.7           Fixer son prix en fonction dans un système à innovation lente ?

4.8           Les tarifs pour la prestation intellectuelle

5    Maîtrisez votre croissance

5.1           Commencez petit

5.2           Les mythes de la croissance

5.3           Améliorer son BFR pour grossir plus vite

Conclusion



About the author


Philippe Massol est un expert multidisciplinaire avec une expertise significative dans le domaine de l'investissement et de l'évaluation financière. Ayant travaillé dans un fonds d'investissement, il a acquis une solide expérience dans l'évaluation financière de projets, combinant cette expertise avec un doctorat en immunologie et un MBA. Sa capacité à développer des stratégies de produits, à diversifier les stratégies, et à innover, est renforcée par son expérience en gestion de projets. Formateur sur LinkedIn Learning suivi par plus de 200'000 personnes, consultant en stratégie, Philippe a également une profonde connaissance en techniques de vente, prospection B2B, et développement d'entreprise, avec plusieurs publications à son actif.

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