Strategisches Management von Controllerbereichen: Konzept und Fallstudien

· Schriften des Center for Controlling & Management (CCM) Buch 18 · Springer-Verlag
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Ăśber dieses E-Book

Auf der Basis der Theorien des strategischen Managements fĂĽr Unternehmen entwickelt Ulrich David einen konzeptionellen Rahmen fĂĽr eine erfolgreiche Positionierung von Controllerbereichen im internen Wettbewerb. Anhand von drei ausfĂĽhrlichen Fallstudien in deutschen GroĂźunternehmen untersucht er die praktische Anwendung dieses Ansatzes und zeigt seine Konsequenzen fĂĽr die strategische Positionierung von Controllerbereichen auf.

Autoren-Profil

Dr. Ulrich David promovierte bei Prof. Dr. JĂĽrgen Weber am Lehrstuhl fĂĽr Controlling und Telekommunikation der Wissenschaftlichen Hochschule fĂĽr UnternehmensfĂĽhrung (WHU) in Vallendar. Er ist Referent Beteiligungscontrolling bei der Franz Haniel & Cie. GmbH in Duisburg.

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