Selanjutnya, bagian ketiga menguraikan strategi pengembangan dan pelatihan karyawan sebagai upaya peningkatan keterampilan, motivasi, dan profesionalisme tenaga kerja agar siap menghadapi tantangan bisnis. Bagian terakhir berfokus pada penilaian kinerja dan sistem imbalan, termasuk metode evaluasi, prinsip keadilan, serta hubungan antara penghargaan dan peningkatan produktivitas. Buku ini hadir sebagai referensi praktis dan teoretis, baik bagi mahasiswa, akademisi, maupun praktisi, dalam memahami dan mengimplementasikan MSDM yang efektif serta berkelanjutan.