Generasi Z kini mendominasi dunia kerja dengan karakteristik unik yang menuntut pendekatan manajemen SDM yang inovatif. Buku ini hadir sebagai panduan praktis bagi para pemimpin, manajer, dan profesional HR dalam memahami, merekrut, mengelola, serta mempertahankan talenta Gen-Z agar dapat berkontribusi secara maksimal dalam organisasi.

Dimulai dengan pemahaman mendalam tentang karakteristik, nilai, dan harapan Gen-Z, buku ini mengupas perbedaan mereka dengan generasi sebelumnya serta tantangan utama dalam manajemen SDM, seperti turnover tinggi, ekspektasi terhadap teknologi, dan kebutuhan akan fleksibilitas kerja.

Buku ini juga menyajikan strategi rekrutmen dan seleksi yang efektif, termasuk penggunaan media sosial, employer branding, serta teknologi dalam proses seleksi. Selain itu, pembahasan mengenai pelatihan dan pengembangan berbasis teknologi, gamifikasi, serta pendekatan microlearning memberikan wawasan bagi perusahaan dalam meningkatkan keterampilan Gen-Z.

Untuk menjaga keterlibatan dan loyalitas karyawan Gen-Z, buku ini mengulas faktor motivasi utama mereka, seperti pengakuan, feedback real-time, keseimbangan kerja-hidup, serta peluang pengembangan karier. Tak ketinggalan, peran teknologi dalam manajemen SDM, mulai dari rekrutmen digital hingga penggunaan AI dalam pengelolaan karyawan, turut dibahas secara komprehensif.

Dilengkapi dengan studi kasus dari perusahaan-perusahaan sukses, buku ini memberikan contoh nyata implementasi strategi terbaik dalam mengelola tenaga kerja Gen-Z. Dengan tren masa depan yang terus berkembang, buku ini juga menawarkan rekomendasi bagi organisasi agar tetap adaptif dan inovatif dalam menghadapi perubahan di dunia kerja.

Bagi pemimpin bisnis, profesional HR, serta siapa pun yang ingin memahami dan mengoptimalkan potensi Gen-Z di tempat kerja, buku ini adalah referensi penting yang memberikan solusi berbasis praktik terbaik dalam manajemen SDM modern.