Der Markteintritt in China
Benjamin H”hner
јан 2007. · Reihe China 13. књига · Diplomica Verlag
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Die Internationalisierung ihrer Gesch ftsbereiche ist eine der wichtigsten Aufgaben, vor die sich Unternehmungen heutzutage gestellt sehen. Die bisweilen als bedrohlich wahrgenommene Globalisierung der Wirtschaft setzt die Unternehmungen zunehmend unter Zugzwang. Insbesondere Unternehmen, deren Kernm rkte mehr oder weniger saturiert sind, sehen sich gezwungen, neue Absatzm rkte zu erschlie en. Daraus resultierend ist in den vergangenen Jahren zu beobachten, dass der Welthandel konstant st rker w chst als die Weltproduktion. Die ausl ndischen Direktinvestitionen haben selbst dieses Wachstum noch bertroffen, sind weltweit in den vergangenen Jahren jedoch r ckl ufig. Einen der popul rsten Zielm rkte der Internationalisierung von Unternehmen stellt seit einigen Jahren China dar. Dauerhafte j hrliche Wachstumsraten von ber 9% und 1,3 Mrd. potenzielle Kunden sind ein schlagkr ftiges Argument, China nicht ausschlie lich als g nstigen Produktionsstandort zu sehen. Die vorliegende Studie unternimmt den Versuch, einen berblick ber die M glichkeiten und Schwierigkeiten des gro en unternehmerischen Schrittes - des internationalen Markteintritts in die Volksrepublik China - zu geben und hierbei insbesondere die au ergew hnlichen kulturellen, geographischen und konomischen Umst nde zu ber cksichtigen, die der chinesische Markt mit sich bringt.
O autoru
Benjamin Höhner, studierte Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Bochum, Bremen und Dortmund und schloss das Studium im Jahre 2006 als Diplomkaufmann ab. Der Autor war während seines Studiums unter Anderem bei einem deutschen Textilproduzenten in Hongkong und China tätig. Derzeit ist er als Produktmanager bei einem deutschen Luxuslabel beschäftigt.
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